 |
|
SSOs ledelsesmodell
Stavanger Symfoniorkester vakte internasjonal oppsikt tidlig på 90-tallet, da vi delte den kunstneriske ledelsen i to, med en leder for tidligmusikk (Frans Brüggen) og en sjefdirigent for det øvrige repertoar (Alexander Dmitrijev). Dette representerte et oppsiktsvekkende brudd med den tradisjonelle ledelsesmodellen i de fleste orkestrene omkring i verden, der en enkelt kunstnerisk leder i all hovedsak var enerådende på det kunstneriske området. Stikkordet for SSOs nye organisasjonsmodell var spesialisering. Vi mente da, og mener fremdeles at framtidens orkesterinstitusjoner bør påta seg en større grad av skolering innen forskjellige stilarter, for å yte dem full rettferdighet.
|
|
Les mer
|
|
|
|
Print
|
|
|
|
