Gå til sideinnhold

Åpenhetsloven

Oppdatert 30. juni 2026

Redegjørelse for aktsomhetsvurdering 2026

Kort om loven


Åpenhetsloven trådte i kraft 1. juli 2022. Lovens formål er å fremme virksomheters respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, samt sikre allmennheten tilgang til informasjon om hvordan virksomheter håndterer negative konsekvenser for menneskerettigheter og arbeidsforhold.

Loven bygger på OECDs retningslinjer for flernasjonale selskaper og FNs veiledende prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter (UNGP). Forbrukertilsynet fører tilsyn med regelverket.

Arbeidet etter åpenhetsloven skal være kontinuerlig og basert på systematiske aktsomhetsvurderinger.

Lovens tre plikter:
1. Gjennomføre aktsomhetsvurderinger (§4)
2. Redegjøre årlig for aktsomhetsvurderingene (§5)
3. Informere ved forespørsel (§§6–7)

Stavanger Symfoniorkester

Stavanger Symfoniorkester (SSO) sitt formål er å formidle orkestermusikk på høyeste kunstneriske nivå og skape konsertopplevelser for et bredt publikum, samt på annen måte bidra til forståelse av og interesse for musikk.

I 2025 hadde SSO 84,52 årsverk i fast stilling og en omsetning på 171,6 millioner kroner. Orkesteret gjennomførte 160–180 konserter og spilleoppdrag for til sammen 90 000 publikummere.

SSO leier lokaler fra Stavanger konserthus IKS. Leieavtalen inkluderer kantinedrift, tekniske tjenester og renhold. Ved behov benyttes innleid personell til konserter, lyd- og videoproduksjoner.

Selskapsform og finansiering

SSO er en privat stiftelse, hovedsakelig finansiert av staten, Stavanger kommune og Rogaland fylkeskommune. I forbindelse med virksomhetsoverdragelsen av Opera Rogaland IKS til SSO i 2025, får stiftelsen nå også et tilskudd fra Sandnes kommune. Billettinntekter og øvrige inntekter utgjør om lag 10 % av omsetningen.

Organisering og arbeidsforhold

SSO har 85 faste musikerstillinger og 15,5 administrative årsverk. Dirigenter, solister og andre kunstnere engasjeres prosjektvis, normalt på oppdragsavtaler. Ekstramusikere og vikarer ansettes i henhold til gjeldende tariffavtale.

Alle ansatte omfattes av tariffavtaler som sikrer lønns- og arbeidsvilkår, pensjon og forsikringsordninger i tråd med norsk standard.

Medarbeiderinnflytelse

SSO har etablerte strukturer for medarbeiderinnflytelse, mellom annet gjennom møter i arbeidsmiljøutvalget (AMU) og faste samarbeidsmøter mellom ledelsen og tillitsvalgte. Medarbeiderinnflytelse kommer også til uttrykk gjennom deltagelse i Programråd (som sammen med programsjef utformer SSOs kunstneriske programmer), Faglig råd og Arbeidsutvalget (AU). SSO har også to ansattrepresentanter i styret.

Risikoforhold og internkontroll

Stavanger Symfoniorkester opererer i et internasjonalt marked ved engasjement av dirigenter, solister etc. Avtalene med disse fremforhandles i all hovedsak gjennom deres agentur. For de utenlandske utøverne det gjelder, blir honorarene innberettet til skattekontoret for utenlandssaker.

Internt gjennomføres årlige risikovurderinger, vernerunder og medarbeidersamtaler. Virksomheten har systemer for avvik og varsling.

Forankring av åpenhetsloven

Siden 2023 har åpenhetsloven vært innarbeidet i SSOs styringsdokumenter, blant annet i innkjøpsrutiner og interne retningslinjer. Arbeidet formidles årlig til organisasjonen.

Aktsomhetsvurdering 2026

SSO har gjennomført aktsomhetsvurdering av leverandører for perioden 01.06.2025–31.05.2026.

Steg 1: Overordnet risikokartlegging

Totalt 404 leverandører ble gjennomgått og kategorisert etter type leveranse. Leverandører med lav risiko, små beløp eller tidligere vurdering ble filtrert ut. Gjenværende leverandører ble vurdert basert på geografi, produktkategori, bransje og kompleksitet i leverandørkjeden.

Steg 2: Konkret vurdering

32 leverandører ble vurdert nærmere. For seks leverandører i kategorien middels risiko mangler SSO tilstrekkelig dokumentasjon på arbeid med åpenhetsloven. Disse får derfor tilsendt en leverandørerklæring med følgende spørsmål som de må bekrefte:

  1. Vi følger krav til loven om grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, samt arbeidsmiljøloven, dens forskrifter og andre lignende lover.
  2. Har utført risikovurdering for å avdekke risiki for brudd på loven og har forebyggende tiltak.
  3. Informerer ansatte fortløpende om våre etiske retningslinjer.
  4. Legger til rette for godt samarbeid med ansattrepresentanter i forbindelse med tariffavtaler, lønn og arbeidsforhold.
  5. Tilbyr lønninger og kompensasjonsordninger i tråd med bransjestandard.
  6. Ikke hindrer de ansatte i å melde seg inn i fagforeninger
  7. Sikrer at bedriften ikke forårsaker eller medvirker til diskriminering, tvangsarbeid eller barnearbeid.
  8. Har fokus på økt miljøansvar.
  9. Arbeider for å avdekke korrupsjon

Steg 3: Instrumentvedlikehold

Eget skjema benyttes for leverandører knyttet til instrumenter. Det sikrer etterlevelse av CITES-konvensjonen og begrenser bruk av truede materialer.

Oppfølging ved avvik

Ved identifisert risiko vurderes tilknytning, alvorlighetsgrad og nødvendige tiltak. Oppfølging kan innebære krav til forbedringer, bruk av kontraktsmessige sanksjoner eller avslutning av leverandørforhold.

Resultater fra tidligere år


2025: 6 leverandører vurdert – ingen avvik

2024: 22 leverandører vurdert – ingen avvik

2023: 7 leverandører vurdert – én manglende respons (fulgt opp)

Det er ikke identifisert vesentlige brudd eller fremtredende risikoområder.

SSO sitt arbeid rundt aktsomhetsvurderinger er bygget på OECDs metode og veiledning:
OECD Due Diligence Guidance

Rett til informasjon

Enhver kan be om informasjon om SSOs arbeid etter åpenhetsloven.

Kontakt: Lena Hareide-Skimten Økonomi- og administrasjonssjef
Telefon: 406 33 767
E-post: lhs@sso.no